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標準的“主備倒換測試和破壞性測試”（后簡稱測試），以每季度/半年做一次為準。
“測試”是檢驗架構設計安全性、有效性、可維護性，以及人員配備是否完整有效的最好演習。
“測試”的預案和流程應該涉及到架構中所有的元素，任何刻意避開的元素，說明存在一定的風險，也不要試圖省略最簡單元素的“測試”，任何意想不到的情況總會在“測試”中出現，而我們心中也要清楚，“測試”中出現任何不在預案中的意外情況都是我們樂于看到的，這給予了我們補救的機會。
在允許的情況下邀請其他部門或者是“門外漢”制定“測試”的案例，實施“測試”時，“破壞者”和“恢復者”最好是不同的人。
需要問的問題：當一個元素出現問題時，架構的運行情況是怎樣？當兩個不同類型元素出現問題時，架構的運行情況是怎樣？當N個不同類型元素出現問題時呢？任何的單位元素都有熱備份或冷備份嗎？備份的周期是多少，恢復時間是多久？如出現本地人員不能解決的問題，可聯系的支持是誰，多久可以到場？內部有運維處理流程預案嗎？等等，等等。
從上到下的風險意識，如都能在“測試”中體現，這是最好不過的事情，軟硬件投資都以“測試”的效果作為其中一個考量角度。
2011年寫的一個小文，搬到這里。
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