75億美元貴不貴？顯然不便宜。在微軟歷史上210次公開的收購案里，GitHub的收購金額只排在LinkedIn的262億美元以及Skype的85億美元之后，和72億美元收購的諾基亞大致相當。

目前，GitHub擁有大約2000萬用戶（幾乎全是開發者）以及大約5700萬個代碼倉庫，因此，微軟需要為每個用戶付出375美元的代價來獲得他們。值嗎？考慮到GitHub一年的收入是區區1.1億美元，微軟大概沒可能直接從這2000萬用戶里拿回75億美元。

作為參照物，2014年臉書收購Whatsapp時，為每個用戶付出的代價不過42美元。

然而，與對Skype和諾基亞收購很不同的是，這一次微軟的競爭對手們，包括亞馬遜，谷歌，甲骨文，IBM等等，恐怕未必會認為微軟作了了個糟糕的選擇。而實際上，這些巨頭們可能相當不舒服，而其中最不舒服的，可能還是亞馬遜。因為GitHub的用戶，是對亞馬遜來說最重要也是最有戰略價值的資源——開發者（Developers）。

著名風險投資機構A16Z的創始合伙人Marc Andreessen（對，就是做了Netscape網景瀏覽器的那個光頭）2011年說過一句被無數次引用的話：”Software is eating the
world.” （軟件正在吃掉全世界）

后來，又有一個人說了一句” Every business will become a software business.” （所有的企業都會變成軟件企業）。說這句話的人叫做Satya Nadella。微軟的CEO。

Satya在2015年說的這句話正好成為今天微軟收購GitHub的注腳。GitHub是全世界最重要的代碼庫，或者叫做“代碼拖管平臺”。幾乎所有的開源代碼和開源項目都可以在這里找到，同時大約有2000萬開發者在這里奉獻代碼，分享給其他開發者，或參與其他開發者的項目。實際上，GitHub已經成為了大部分開發者聚居的社區。

對程序員來說，GitHub固然是個打發閑暇周末的理想去處以及“世界上最大的同×××友平臺“。然而，微軟作為一個商業公司，公司的投資決定必須為了商業利益，那么收購GitHub能有什么商業利益呢？花掉75億美元，收購一個年收入區區1.1億美元、尚在虧損的公司，微軟的目的是什么呢？為什么亞馬遜應該在意呢？

大概在2010年（記憶有可能偏差），我參加過斯坦福一堂關于Entrepreneurship（創業教育）的在線課程。課程的頭兩個小時，講的是如何通過亞馬遜云服務（Amazon Web Service，AWS）以及云平臺供應商Heroku獲得課程所有的編程工具和實驗環境。我突然意識到，如果所有的創業者和開發者，在開始創業或者開發的時候，首先選擇了一個云平臺，那么很可能他們會一直使用這個云平臺，而更換平臺也相當地困難。那么，類似于亞馬遜的AWS和Heroku這樣的服務，將擁有強烈的用戶粘性，尤其當創業者和開發者的業務不斷擴大的時候，AWS和Heroku可以借此驅動大量的云業務。如果斯坦福的MOOC在課程里都推廣AWS和Heroku了，那么可以預見后兩者將增長極快。

沒多久以后，Heroku被另一個云計算巨頭Salesforce以2.5億美元收購。

而亞馬遜依靠其云計算業務的強勁增長，股價在2010年后增長了10多倍。

（如果你覺得蘋果股價增長了3倍多很不錯，那么亞馬遜在同期增長11倍多，而美國大盤標準普爾指數只不過增長50%，同期中國股市…不提也罷）

一直忽視云計算的微軟，自從Satya Nadella 2014年擔任CEO以來，也將業務完全倒向云計算。去年，基于云的Office365的收入已經超過了傳統Office的收入。但是，在亞馬遜云的核心——云計算基礎設施領域，微軟雖然迅速增長，但是還差得非常遠：

（云計算市場份額）

上面這張圖可以看出，雖然微軟云計算業務的市場份額高速增長，從兩年多前8%不到增長到現在的12%，但距離遙遙領先的亞馬遜尚有巨大的鴻溝（另外兩個保持高速增長的是谷歌和中國的阿里云）。這張圖代表每年超過1000億美元的市場機會，是整個IT產業最大的增長機會。

為了追趕亞馬遜在云計算上的巨大優勢，收購GitHub就是一個不錯的選擇。GitHub除了拉近微軟和（很多對立的）開發者的距離，更重要的是，讓微軟能向開發者推廣自己的云服務——Azure云。GitHub本質上是個存儲代碼的工具，而今天的大多數代碼，都運行在某種形態的云上，而微軟很容易在GitHub上提供專門針對Azure云的接口，讓代碼更方便地運行在Azure云上。運行在云上的代碼，實際上是一個個的應用程序，因此微軟實際上將未來的應用程序運行環境提前預約到了自己的云上。

2016年，當我們創立行云的時候，想法就是這樣的：創造一個云平臺，讓開發者更方便地把代碼部署和運行在云上。像GitHub那樣只是保存代碼是不夠的，更重要的是，要創造一個非常方便的環境，讓開發者迅速地把代碼發布到任意云端成為可運行的應用，而完全不必擔心底層復雜的基礎設施。

所以，從某種意義上說，微軟收購GitHub以后未來要做的事情，就是我們在行云正在試著去完成的事情，只不過，我們不打算綁定在微軟的Azure云上，而是給用戶提供了阿里云，AWS，騰訊云，華為云等等選擇。

所以，當微軟收購GitHub時，我們行云在想什么？

一方面，我們慶幸我們相信的事情，巨頭也開始相信了，至少再次認可了我們的選擇；另一方面，巨頭一定會去做我們想做到的事，這將是個極大的挑戰，而且不只是微軟，其他的巨頭也將會加入這場角逐，雖然我們有一點先發優勢，但是巨頭們的投入千倍萬倍于我們，所以我們必須更加聚焦，更努力地執行，才能給用戶創造價值，才有希望實現“打造很酷的產品，順便改變世界”的目標。

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