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這篇文章主要講解了“如何高效率完成網站建設項目”，文中的講解內容簡單清晰，易于學習與理解，下面請大家跟著小編的思路慢慢深入，一起來研究和學習“如何高效率完成網站建設項目”吧！
1.全面了解情況
3.確認風險點,.分解風險
5。跟上級要資源（紅臉、拍桌子，擠眉弄眼、無所不用其極）
6.理順團隊成員關系。
7.遇到能力態度不合適的人立刻換。千萬別猶豫
8.所有跟客戶的會談都要有紙的記錄，哪怕是個破紙也行。
9.時間一定往前趕
10.引導客戶需求。
11.最重要，一定要投入，最好是晚上睡不著覺，頭發都白了。
12.大部分項目人員都不夠，怎么辦？就看你的組織能力了
13.監理單位是個好朋友
14.勤匯報，勤溝通
15.逼著領導替你干活，把領導看到你項目組的一名成員
16.要有專門的人寫文檔。
19.團隊里一定要有一個你能和他商量的人，你能力再大不能想的很全面。這個人往往是在項目工作中你培養的。
20.要培養團隊的成員主動考慮問題，不能像機器人一樣干活，每個項目團隊都會有這么一兩個好員工。需要你給他責任，讓他必須要主動思考。
21.有時要用嘴，有時要用紙。何時用嘴，何時用紙要看你對項目的控制。
22.作為項目負責人，對事情不要急著作出承諾，最好想一想再回答。
24.對于具體項目過程中，書本上所謂的管理標準和流程幾乎都不適用。
26。項目永遠不會理想化的圓滿成功，這點要從項目開始你就要明白，在項目過程中及時作好鋪墊。
27.任何計劃都是可以分解成可量化的短期目標。
28。一定要學會看報表，而且要重視報表
29.如果非技術出身的項目經理，面對技術人員拿技術方案讓選擇或者用技術細節讓你作決定，這也許是懸井。此時你要強調結果，不應該介入技術細節
30. 利用用項目外的人和事來影響項目。也就是說解決問題有時可以跳出項目外來解決，可以曲線救國
32，人無遠慮必有近憂，如果在項目實施過程中如果出現“工作都作的差不多了，沒什么可作的”這種心態一定要警醒，否則這個項目基本離完蛋不遠了
感謝各位的閱讀，以上就是“如何高效率完成網站建設項目”的內容了，經過本文的學習后，相信大家對如何高效率完成網站建設項目這一問題有了更深刻的體會，具體使用情況還需要大家實踐驗證。這里是億速云，小編將為大家推送更多相關知識點的文章，歡迎關注！
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