讓人滿意的設計提案怎么寫

讓人滿意的設計提案怎么寫？針對這個問題，這篇文章詳細介紹了相對應的分析和解答，希望可以幫助更多想解決這個問題的小伙伴找到更簡單易行的方法。

第一步：多角色溝通對齊目標 

開始寫設計提案之前，重復溝通非常重要。很多設計師會有個不好的習慣，每次來了需求就直接開始動手做，做著做著陷入到自己的世界里，這樣怎么能寫出讓人滿意的設計提案呢？當有其它設計建議進來時候，很容易情緒上反彈。覺得對方不懂設計，不尊重設計，其實就是設計前期缺乏充分的溝通理解。只有前期目標一致才能更順利的完成設計。在設計之前有一點要了解，今天的這個項目，他是解決什么問題，每個角色關注的點不太一樣，如何讓目標對齊，其實就是怎么和大家目標上達成一致，你的項目能滿足老板預期，設計總監預期，運營預期。

第二步：歸納總結縮小設計范圍 

設計風格有很多種，扁平， 光感，點線底紋，手繪簡筆，各種各樣。另外設計很感性，每個人都可以說出對錯好壞，所以在設計前，一定要和相關決策者進行溝通，縮小設計方向范圍。一般通過情緒板的方式，歸納目前現有的設計風格，和競品設計圖，結合業務特點，總結出常用的設計類型，進行方案縮小，再詳細設計。這樣做的好處是，可以比較容易就能寫出讓人滿意的設計提案，減少后續設計稿反復修改的問題，

第三步：設計不要為了創新而創新

很多設計師每次接到需求，就想著怎么去創新，怎么把自己設計創意加進去。這是早期設計師都很容易犯的問題，但是工作久了后你會發現，設計不等于再創造，不要盲目創新，設計過程中除了理解業務目標以外，有以下三個方向可以參考。

（1）站在競品基礎上做思考。每天研究競品，競品的每個頁面模塊，每個交互方式能在紙上默寫出來設計框架。隨著一段時間積累后，做到相關的界面，腦海中瞬間就有很多的靈感，這是一個很好的設計方法。

（2）做出區分感。我們需要去化繁為簡，讓用戶記住，這個記住可以是一個符號，可以是一個色彩，也可以是一句文案。

（3）個人審美不代表用戶。做一個頁面時不考慮用戶場景，用戶人群特點，而是怎么流行怎么來。這樣的設計并非完全不對，只是很容易造成返工。什么樣的用戶，什么樣場景，用什么樣的設計手法，這個才是最重要的。

第三步：正式的設計提案

（1）項目大圖以及當前業務數據情況。設計師必須開始一個項目前，明確了解項目當前的業務背景，以及商業目標，還有相關的數據，所以在開始匯報之前，先得把頁面目前數據情況以可視化的方式，展示出來。比如日活，月活，每個模塊功能點擊占比，都應該體現。

（2）解釋數據情況背后的原因。為什么目前數據是這樣，為什么活躍轉化上不去，你需要對數據進行定性研究分析，得出數據不理想的原因和經驗，這一步很關鍵，是直接影響到后面的設計方案。數據一般找產品經理去了解，或者你主動和研發提需求，讓開發導出這些數據。

（3）設計提案解決什么樣問題。那么基于數據研究和結論，本次需求要解決什么商業問題，是提升頁面時長，還是轉化率，還是用戶停留時長，以及解決用戶什么問題，最終我們要達到的數據目標是什么。是轉化率，還是用戶日活，這一步要目標和數據結合。

（4）針對問題的設計策略和方案設計。針對上一步我們要解決的問題，那么在設計、功能、交互、視覺這幾方面去拆解，這一步需要我們根據問題，給出對應的設計策略，設計拆解，以及詳細的方案設計。這一步需要很好的將頁面交互，視覺體現出來。

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