PMP備考心得和考試要點有哪些

這期內容當中小編將會給大家帶來有關PMP備考心得和考試要點有哪些，文章內容豐富且以專業的角度為大家分析和敘述，閱讀完這篇文章希望大家可以有所收獲。

為了大家可以復習的更好，小編準備了一份PMP備考心得和考試攻略來和大家分享。

一、PMP備考心得。

1、不要盲目做題。

網上的題目真心不建議去找來做，題目和答案質量真的很難說，小編覺得在這上面花時間有點浪費。畢竟最重要的復習質料永遠是《PMBOK》。在盲目刷提前，大家應該把書上的知識點多過幾遍。而且太早做題還會分散知識點，建議前期時間還是投入到書本上。如果大家復習后期想要實行題海戰術，那么可以選擇《題解PMBOK》這本書。編譯作者是張斌。全書提供了大約1500道模擬練習題，與指南完全融合在一起，很好地解決了題與書上的知識點脫節的問題。全書考題與考點緊密結合，知識點收集全面廣泛，標記重點、分級記憶，歸納對比、方便復習，中英結合、方便理解。這套教材雖然沒有涉足項目管理理論或項目管理思維，但是對于PMP考試的幫助是相當大的。

2、選擇靠譜的培訓機構。

首先是口碑比較好，查詢通過率和學員反饋都是很好的判別一個機構靠不靠譜的重要手段。一方面是看教學質量，另一方面大家還要看老師的負不負責。畢竟老師的督促，有時候將直接決定你是否可以堅持學習。

3、有PMP知識框架概念。

框架概念對于整體知識的把握很快，剩下就是細化骨骼組織，最好通過做模擬題，讓知識點細化，并豐富形成體系，不斷完善自身對于PMP的理解。

4、保持心態平和。

前面我們講了如何備考。最后一步就是盡人事，聽天命。在PMP考前，大家也不要過于焦慮，保持心態的平和，可以讓大家在考場上充分發揮出實力。

二、PMP考試要點歸納。

PMP考試內容總的來說為項目管理知識體系。包括項目管理五大過程組和十大知識領域，以及項目管理的49個小過程。項目管理五大過程組包括：項目啟動過程組、項目規劃過程組、項目執行過程組、項目監控過程組和項目收尾過程組。

五大過程組圍繞著項目進行全方位的管理。項目啟動是第一步，就是包括項目的立項、評定等工作;項目規劃是啟動后對項目進行全部的梳理，保證各個環節都能夠不沖突，互不影響的情況下使項目更加順利的進行;然后是項目執行，執行過程組在PMP考試中的占比是最高的。項目執行過程組包含了各種執行中的注意問題，和項目管控方法;項目監控在項目中同樣重要，它是反映項目生產的各項指標，有助于我們進行項目績效考核、資源評定等工作。最后是項目收尾過程，項目收尾是PMP考試中占比最少的，但這一點同樣重要。項目的收尾是項目完整交付的保證。

上述就是小編為大家分享的PMP備考心得和考試要點有哪些了，如果剛好有類似的疑惑，不妨參照上述分析進行理解。如果想知道更多相關知識，歡迎關注億速云行業資訊頻道。