產品經理的職責有哪些？怎樣成為產品經理？

產品經理的職責有哪些？怎樣成為產品經理？相信人對產品經理的了解處于懵懂狀態，通過這篇文章的總結，希望你能有所收獲。如下資料是關于產品經理的詳細介紹。

產品經理是做什么的？
　　

1、認識產品經理
　　

產品經理是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責市場調查并根據產品、市場及用戶等的需求，確定開發何種產品，選擇何種業務模式、商業模式等，并推動相應產品的開發組織。產品經理還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。
　　

2、產品經理的崗位劃分
　　

根據所負責的互聯網產品是用戶產品還是商業產品，產品經理的崗位可以分為用戶產品經理和商業產品經理。具體來講就是，用戶產品經理最關心的是互聯網用戶產品的用戶體驗，商業產品經理最關心的是互聯網商業產品的流量變現能力。
　　

3、產品經理的工作職責
　　

產品經理的工作需要為了產品的運作去協調所有的人，并充分地協調這個產品的所有運作環節和經營活動。一般來說，產品經理的任務包括傾聽用戶需求；負責產品功能的定義、規劃和設計；做各種復雜決策，保證團隊順利開展工作及跟蹤程序錯誤等，總之，產品經理全權負責產品的最終完成。另外，產品經理還要認真搜集用戶的新需求、競爭產品的資料，并進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等。
　　

如何成為產品經理？
　　

1、學習方向
　　

（1）提升對產品的理解
　　

提升對產品的理解包括了鍛煉對公司定位、用戶定位、產品定位、公司研發能力以及對其他狀況的理解。總之，產品經理做出的每個判斷，都不是處于主觀的臆斷，而是必須基于對產品多方面的理解。這個理解不僅僅是對競品的理解、對市場的理解這些零散的因素，而是全局的把握和深入的思考和調研。
　　

（2）訓練邏輯思維能力
　　

產品經理的邏輯思維方式應該是這樣的，從場景到需求最后再到方案。首先明白用戶使用產品有哪些場景，然后根據用戶使用的場景，找準用戶的需求。還需要把用戶的需求細分下來，再逐一根據這些需求，制定相應的具體方案。要知道產品策劃從來不是一拍腦門的靈光一閃，而是更加經過了縝密的邏輯思考后得出的方案。
　　

（3）培養良好的溝通交流能力

首先大家要明白自己雖然是產品經理但是也不能盛氣凌人，用職位去壓低比自己職位低的員工。在工作中出現分歧，應該用有理有據的事實來說服別人，而不是命令同事執行。另外，產品項目組任何同事有矛盾要積極協調，還有隨時讓每個產品線的同事了解全局進展。最好還需要整理好用戶反饋，讓每個人有成就感。
　　

2、必備能力
　　

（1）市場調研
　　

市場調研主要包含三個部分：用戶調研的能力、競品分析的能力、數據收集和分析的能力。簡單來講，產品經理要會通過用戶訪談、問卷調差、情景再現等手段，收集并整理出整個競品和相關行業的信息。
　　

（2）產品設計
　　

產品設計技能主要包含兩個部分：需求管理的能力 、產品設計的能力。需求管理工作涵蓋了需求的收集、分析、篩選，以及需求的優先級排序。而產品設計包含：了解產品定位；產品總體規劃；梳理產品架構；梳理產品流程；原型設計等等。
　　

（3）數據分析
　　

產品經理需要掌握的數據分析技能包括如下幾點：數據埋點、數據使用及分析、根據數據去優化與迭代產品。
　　

看完上述內容，你們對產品經理有進一步的了解嗎？如果還想學到更多技能或想了解更多相關內容，歡迎關注億速云行業資訊頻道，感謝各位的閱讀。